
PART1
質量體系的試運行
1)質量文件的批準與發放:
所有的質量文件均應該按照文件的控制程序的要求進行審核批準,按批準的范圍進行發放。實驗室各個人員,要嚴格按照質量文件的要求進行質量體系的試運行。
2)質量文件的宣貫:
質量體系文件發放以后,實驗室要有針對性地對質量體系文件進行宣貫,特別是對質量手冊、崗位職責和規章制度等進行宣貫,使實驗室的每位成員都能理解質量文件的各項要求,熟悉質量體系文件運行的各項規定。
3)試運行:
質量體系的試運行要有組織、有計劃,在試運行開始前,實驗室首先要編制試運行計劃,然后按照試運行計劃分步運行。試運行計劃至少要包括質量文件的發放、質量文件的宣貫、質量體系的審核和管理評審等幾個環節。
4)管理體系的內部審核與管理評審:
管理體系的審核和評審是質量體系試運行階段的重要階段,只有通過嚴格的審核和評審,才能夠發現質量體系存在的不符合項和基本符合項,才能找到質量體系整改的方法。
PART2
改進與完善
質量管理體系的持續改進是復雜性的工程,關乎到企業生產的各個環節。大體來說分為內部改進與外部作用。
1)質量管理體系的內部改進
----應加強過程的監控。根據管理過程的具體情況選擇監控內容和環節。
----加強內部審核
----管理評審
----糾正措施
2)質量管理體系的外部作用
----監督評審、復評審
----能力驗證、實驗室比對
----監督檢查(包括飛行檢查、轉項檢查、突擊檢查)
修改完善管理體系。更準確的質量方針;更高,更廣的質量目標;更加科學、合理的管理模式。
PART3
質量體系的運行
質量體系運行的過程就是執行質量體系文件、貫徹質量方針、實現質量目標、保持管理體系持續有效和不斷完善的過程。在質量體系運行過程中,要做到以下幾個方面。
1. 各質量活動都要處于受控狀態。
2. 加強質量文件控制,各質量活動都要嚴格遵守相關質量文件。
3. 依靠管理體系的組織機構進行組織協調。
4. 在質量運行過程中,通過質量監控、體系審核、管理評審、能力驗證等方式不斷自我完善和發展,使質量體系處于良性循環狀態。