市城投集團公司2014年度政府信息公開工作報告

 

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和《武漢市政府信息公開暫行規定》的要求，市城投集團公司現向社會公布2014年度本單位政府信息公開工作報告。

一、信息公開工作相關措施

（一）加強組織領導。建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，綜合管理部具體負責的工作機制，分工明確，責任到人。公司領導對政府信息公開工作十分重視，將其擺上重要議事日程，對信息公開工作進行全面部署和安排。公司還重點抓好下屬單位水務集團和路橋中心的政務信息公開工作，確保人民群眾及時了解與自身利益相關的民生信息，更好地為市民服務。

（二）完善工作機制。按照相關要求，公司建立內部信息報送網絡，各部室明確專人為信息聯絡員，負責本部室的信息報送工作，定期通過各自部門的后臺接口及時更新武漢城投官方網站的板塊信息。公司綜合管理部為信息公開的具體承辦部門，負責對各部室報送的信息進行篩選，定期對外發布。

（三）提升業務水平。2014年公司專門開展信息聯絡員業務培訓，特別是加強具體操作和后臺管理等技能培訓，不斷增強信息公開責任意識，不斷提高信息公開工作的水平，保證信息公開及時、準確。

（四）拓展公開渠道。一年來，公司除在政府網站中對政府信息予以公開外，還依托報紙、電視、公司門戶網站等多種渠道對工作動態進行宣傳報道。2014年，公司在武漢各主流媒體第一時間刊登城建項目動態信息，全方位宣傳城投公司工作，營造市民關注城市建設的良好氛圍。

二、信息公開情況

根據市政府信息公開相關文件精神，公司積極做好信息公開工作。及時向市委、市政府、國資委、城建委等部門傳送上報重點工程項目進度等政務信息，2014年，公司向市委市政府及市國資委上報政務信息51條，并獲得2014年度政務信息工作優勝單位。

2014年，公司官網共發布新聞153條，基層動態60條，項目建設信息8條，黨群工作信息7條，黨的群眾路線專題信息15條，廉政建設信息2條，干部競聘、人員招聘、公告公示等政務公開信息13條，保證了政務信息的及時公開，確保了廣大群眾及時了解城市建設工作動態。

三、主要問題和改進措施

2014年公司的信息工作取得一定成績，但仍存在著信息更新不及時，公開內容不全面，信息發布量較少等問題。今后將從以下三個方面加以完善：

（一）不斷強化公開意識。有針對性地進行信息公開教育培訓，提高干部員工對信息公開工作重要性的認識，增強工作的主動性、自覺性。

（二）做好主動公開信息的更新工作。進一步規范和梳理公開內容，重點公開社會公眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的信息，增強公開的及時性、實效性。

（三）提升電子政務水平。不斷加強政府信息公開工作的制度建設，進一步加強信息公開監督、考核、獎懲。將信息公開工作規范化、常態化，不斷提高電子政務管理水平。